Handlungsfähigkeit trainieren, bevor es ernst wird
Was ist die #ResilienceChallenge?
Die #ResilienceChallenge ist ein von Rechtsanwältin Claudia Otto entwickeltes öffentliches Format zur spielerischen Stärkung der Resilienz von Einzelpersonen. Weil das Leben keine A-Team-Serie ist, in der jeder (Notfall-)Plan funktioniert, bedarf es der Flexibilität dank Kreativität und Wissen. Dabei ist klar, dass nicht jede Person alles wissen kann. Aber mit Spaß prägen sich Lösungen für Probleme leichter ein, die sich irgendwann einmal im echten Leben stellen können. Und wenn es nur das Wissen ist: Eine Community kann bei der Problemlösung helfen.
Das Spiel ist offen und inhaltlich frei gestaltbar. Es gilt, komplexe, unvorhergesehene Probleme unter Zeitdruck zu lösen, allein oder – bevorzugt – mit der Unterstützung der Community. Denn Community und gegenseitige Unterstützung sind das Wichtigste, wenn nichts mehr läuft, wie es soll.
Allen ist erlaubt, den Text der #ResilienceChallenge unverändert zu verwenden. Er kann hier einfach kopiert und übernommen werden:
#ResilienceChallenge!
Wir bauen Handlungsfähigkeit mit Spaß an der Übung auf.
Für Situationen, in denen nichts mehr läuft, wie es soll.
Spielanleitung:
1. Löse das dir gestellte Problem schnellstmöglich.
2. Binde die Community ein, wenn du (k)eine Lösung weißt.
3. Stelle einer Person ein Problem, das sie lösen muss. Sie startet bei Nr. 1.
Spielhinweise:
a) Für das Problem muss keine Lösung bekannt sein.
b) Es gibt nie nur eine, erst recht keine perfekte Lösung.
c) Community ist das Wichtigste! Vernetzt euch. Unterstützt einander.
PS: Spielt, wo ihr lustig seid: offline, online, auf LinkedIn, X, Insta, Bluesky …
Das Angebot für Organisationen & Behörden
Während die #ResilienceChallenge v.a. der Vernetzung und Inspiration von Einzelpersonen dient, bietet Rechtsanwältin Claudia Otto für Organisationen und Behörden maßgeschneiderte, angeleitete Formate an:
#CorporateResilienceChallenge
Ziel: Erfüllung von Rechtspflichten, Sicherung der Geschäftskontinuität (Business Continuity) über klassisches BCM hinaus.
Inhalt: Es werden Szenarien mit überraschenden Problemstellungen entwickelt, die mehr und weniger spezifisch auf die Organisation zugeschnitten sind. In moderierten Spiel-Workshops lernen Verantwortliche und Teams, auch planunabhängig unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Oder gar hilfreiche Pläne zu entwickeln, die noch fehlen.
Dauer: Je nach Größe und Bedarf der Organisation.
#GovernmentResilienceChallenge
Ziel: Aufrechterhaltung der staatlichen Funktionen wie die pflichtgemäße Versorgung der Bürgerinnen und Bürger.
Inhalt: Es werden Szenarien mit überraschenden Problemstellungen entwickelt, die mehr und weniger spezifisch auf die Behörde zugeschnitten sind. In moderierten Spiel-Workshops lernen Verantwortliche und Teams, auch planunabhängig unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Oder gar hilfreiche Pläne zu entwickeln, die noch fehlen.
Dauer: Je nach Größe und Bedarf der Behörde.
Was beinhaltet dieses Angebot?
Die #CorporateResilienceChallenge und die #GovernmentResilienceChallenge fußen auf konkreten Rechtspflichten und betrachten diese aus dem Winkel der Unsicherheit mangels Erfahrung und Planbarkeit. Sie bieten einen geschützten Raum für Übungen ohne doppelten Boden, denn hier werden Teilnehmende wirklich ins kalte Wasser geworfen.
Das Spieldesign baut auf Eigenschaften und Pflichten der Organisation oder Behörde auf. Es wird daher individuell angepasst. Es kann als Tabletop-Übung oder auch Geräte- bzw. Activity-basiert ausgestaltet sein. Hier zählt der Wunsch der Organisation bzw. Behörde. Grundsätzlich ist keine technische Ausstattung vonnöten.
Das Spiel wird von Rechtsanwältin Claudia Otto und ggf. einer Partnerperson angeleitet und moderiert.
Es findet nicht nur eine ausführliche Einführung in das Spiel, sondern auch ein bedarfsgerechtes Debriefing statt.
Warum eine Resilienz-Übung, die überraschen soll?
Gerade Ausnahmesituationen sind nicht planbar. Wenigstens teilweise Unvorbereitetheit ist die Folge. Die Bewältigung der Lage muss dann spontan erfolgen. Handlungsfähigkeit im Kontext von Resilienz erfordert daher insbesondere auch Kreativität im Umgang mit (begrenzt) vorhandenem Wissen und (begrenzt) vorhandenen Mitteln.
Das Üben von Best Practices ist gut. Das Üben von kreativer Lösungsfindung angesichts zu erwartender unerwarteter Problemstellungen ist aber gerade das, was in Ausnahmesituationen gebraucht wird, wenn Best Practices nicht weiterhelfen.
Sprechen Sie Rechtsanwältin Claudia Otto gerne per E-Mail oder über andere untenstehende Kontaktdaten an, wenn Sie Interesse an diesem Format haben. Sie unterbreitet Ihnen im Anschluss an die Bedarfsabstimmung gerne ein Angebot.
